華峰黨建
黨建體系
華峰黨組織自成立以來,高舉愛黨愛國愛企旗幟，以健全完善黨群工作機制為抓手,持續深化黨建帶群建工作,著力構建民營企業“眾星拱月、月明星燦”的黨群共建工作格局。
-
大部制工作領導制度“統籌不統管”、“分線不分家”，各群團組織之間交換工作信息。根據群團組織工作的要求，實行領導對口分工。重點工作整體安排，共同合作；日常工作分線開展；具體工作務司其職；特色工作分線、分項、抓點、帶面推進。1
-
聯席會議制度聯席會議按照“信息互通、活動互動、力量互助”的要求，溝通信息，交流工作，研究、討論和解決問題。聯席會議通常每月上旬召開，也可根據工作需要靈活召開，確保各項工作的計劃性、統一性。2
-
品牌項目共創制度實行群團服務工作項目化，探索“自下而上、自發生成群團項目”機制，建立有吸引力、可持續的大群團活動項目。實行工作項目認領，鼓勵自愿自主服務，激發群團工作熱情。3
-
社團自主管理制度制定《職工文化社團管理辦法》，對各社團制定框架性政策及要求，審核預算并劃撥經費；各社團實施“一社一品”建設，根據管理辦法，自主建立社團核心管理團隊，制定內部規范化管理細則，自主開展活動。4
-
經費保障制度發布《黨建工作經費管理辦法》，明確黨支部工作經費、黨務工作者津貼等標準，對先進黨支部、優秀黨員、優秀黨群工作者（含優秀黨務工作者、優秀工會工作者、優秀共青團干部、巾幗標兵等）、優秀社團負責人、優秀青年志愿者等發放獎勵。5
-
服務平臺工作制度在華峰OA、飛書等通道,開通“員工心聲”信箱、“華峰網上社區”、“金點子”征集等平臺；建立“員工約談總經理”、“黨員聯絡員”、黨員干部駐基層等機制,協同建立集約化、開放式、共享性、輕辦公的黨群服務站點。6
-
考核管理制度實施《黨員先鋒指數管理辦法》，科學合理設置考核評價指標和方案。通過實行先鋒指數考評，建立全面量化的黨員評作體系，促進黨員日常管理科學化、規范化。7
-
標準化建設制度根據中共溫州市委組織部《兩新黨組織工作規范》要求，結合華峰集團實際，全面梳理各項制度、工作標準，形成《華峰集團黨建工作制度匯編》，作為集團以及各外埠基地開展黨建工作的參照依據。8
